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集团公司上半年工作总结暨下半年工作部署大会召开

2021-08-04 13:56:29   来源:   评论:0 点击:

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        7月21日,集团公司召开2021年上半年工作总结暨下半年工作部署大会,对上半年工作进行全面总结,分析研判当前形势,对下半年的工作进行安排部署,号召和动员全体干部员工进一步解放思想,抢抓机遇,锐意进取,干事创业,全力推动公司的转型升级和跨越发展。董事长苗广发、公司领导班子成员、中高层管理人员及部分员工代表参加会议,总经理齐春晓主持会议。

       会上,副总经理杨璞、于睿、魏昱、乔会杰分别针对所负责的工作做了发言;齐春晓代表公司做2021年上半年工作报告;苗广发做重要讲话。

       齐春晓在报告中指出,上半年在全体干部员工的共同努力下,我们坚持“高质量发展,一切工作都要做到高端、高质、高效”的工作主线,以“项目建设攻坚年,质量效益提升年,产品结构转型年”作为重要支撑,紧紧围绕年初制定的十件重点工作,凝心聚力,攻坚克难,积极应对市场挑战,提升企业管理水平,各项工作呈现出稳中向好的良好态势。

       齐春晓要求,要有时间观念,要抢时间,和时间赛跑;要树立问题意识,坚持问题导向,特别是领导干部对存在的问题不掩盖、不回避、不推脱、不搁置;要关心、关注、关爱基层、基础工作;领导干部要增强学习本领、领导本领、创新本领、发展本领、落实本领、驾驭风险本领,跟上公司发展的步伐。

       苗广发在讲话中指出,2021年是集团公司发展史上具有阶段性意义的一年,面对严峻复杂的内外部形势、艰巨繁杂的发展任务,我们公司上下以滚石上山的拼搏精神和坚韧毅力,集中精力办成了制约公司发展的几件难事、急事、要事,企业发展理念、发展方向、产业布局更加清晰。

       苗广发要求,我们必须将坚持发展作为永久不变的目标,大家要为公司发展献计献策,公司落实奖励方案;必须在管理上有突破,要不断学习新的知识和技能,改变思维,杜绝“辛苦不敬业”行为;在运行机制上下功夫,增加资金投入打造智能化办公系统,做好制度和体系建设;管理人员要提升影响力,要有奉献精神;全体人员要有经营意识,从基层到高层都要会经营;要加强团队建设,增加团建费用,从活动和培训等方面做好团队建设;坚持安全生产,追求“实质性安全”。

       齐春晓在总结会议中要求,各部门要认真组织学习,贯彻落实、认真执行各项工作重心,积极投入到工作中,在汗水的大地上、知识的大地上、成果的大地上能干事、干成事,为公司发展贡献自己的力量。

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